2018年12月15日

2018年12月15日

Les exemples de tableau de bord d`entreprise de cette section sont conçus pour fournir des idées pour la configuration des rapports d`indicateur de performance clé pour votre organisation. Dans l`environnement des affaires d`aujourd`hui, la tendance est vers de plus en plus de données-à tel point que son appelé Big Data. La gestion et l`extraction de la valeur réelle de toutes les données qui sont créées et stockées à partir de toutes les applications et systèmes que nous utilisons devient rapidement un défi «BIG» face à toutes les entreprises que ce soit votre petit ou grand. Les tableaux de bord de chaîne d`approvisionnement suivent les niveaux d`inventaire, la gestion logistique et les opérations d`entrepôt. Le tableau de bord du centre d`appels est un outil de Reporting qui affiche les métriques du centre d`appels et les KPI pour permettre aux gestionnaires et aux équipes de surveiller et d`optimiser les performances. Chercher des moyens de simplifier l`analyse des données et de partager des informations pour prendre des décisions axées sur les données n`est plus un luxe et n`a jamais été aussi facile avec la facilité de partager des ensembles de données complexes pour fournir aux utilisateurs en un coup d`œil la connaissance des performances actuelles qui peuvent être partagées dans un multitude de moyens, y compris mobile, wallboards, rapports PDF, téléviseurs et bien plus encore. Les tableaux de bord des réseaux sociaux tirent des données de Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram et Pinterest pour créer des rapports de métriques unifiés. Le tableau de bord Healthcare est un outil de Reporting qui fournit aux professionnels une interface pour suivre et surveiller les mesures de santé. L`affichage visuel est destiné à simplifier l`analyse, réduisant le temps de consommation d`informations d`heures en secondes. Le tableau de bord Supply Chain est un outil de Reporting utilisé pour suivre les KPI et les métriques de la chaîne d`approvisionnement dans un seul affichage ou interface.

Les tableaux de bord d`affaires peuvent être un outil puissant pour les cadres. DevOps Dashboard est un outil de Reporting qui regroupe les métriques de plusieurs outils pour créer une interface de surveillance pour les équipes de développement de logiciels. Les tableaux de bord DevOps suivent les métriques, notamment: temps de haut en bas, temps de réponse, temps de chargement, erreurs, éléments de travail de développement, etc. Commencez à construire la vôtre aujourd`hui! Les équipes de vente opèrent dans un environnement rapide et orienté vers la cible. Chaque exemple a été organisée par l`équipe KlipFolio basée sur plus de 15 ans dans l`espace de données et d`analyse. Ces exemples de tableau de bord exécutif sont destinés à donner des indications sur les types d`indicateurs de performance clés (KPI) qui doivent être inclus dans un tableau de bord exécutif. Les tableaux de bord résument les informations et présentent une vision facilement digestibles de la performance des entreprises pour aider les décideurs. Avec un tableau de bord affiché sur un téléviseur, les équipes doivent être en mesure de comprendre leur performance en un coup d`œil.

Grâce à l`utilisation de visualisations de données et d`analyses de données, les organisations axées sur les données doivent simplifier les processus complexes en blocs d`informations faciles à gérer et digestibles afin que les employés puissent se concentrer sur leurs activités quotidiennes de l`entreprise. Les tableaux de bord des ventes fournissent une fenêtre en un clin d`œil aux performances de votre équipe afin que vous puissiez aider votre organisation à écraser ses objectifs de revenus. Le tableau de bord des médias sociaux est un outil de Reporting utilisé pour suivre les métriques d`engagement sur plusieurs plateformes à l`aide d`une seule interface. Demandez à n`importe quelle personne de vente et elle saura exactement comment elle se présente ce mois-ci-et si elle va frapper son objectif de vente. Un tableau de bord exécutif est un outil de Reporting qui fournit un affichage visuel des KPI organisationnels, des métriques et des données. Que construira-t-on aujourd`hui pour partager au sein de votre organisation? L`objectif des tableaux de bord exécutifs est de donner aux PDG une visibilité en un clin d`œil sur la performance des entreprises dans toutes les unités et projets..

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